Onze uitgangspunten

Werk vormt samen met gezondheid, inkomen en relatie de vier peilers waarop duurzaam geluk moet kunnen steunen. Wankelt bij u 'n peiler, of zijn er soms al ingestort?
Soms passen mens en werk niet meer bij elkaar. Mensen worden  ziek en kunnen daardoor hun werk niet meer aan. En soms past in onze snelle maatschappij het werk niet meer bij de mens.

Zoekt u werk? Heeft u werk maar bent u er niet meer gelukkig mee? Wordt het tijd voor ander werk? Loopt u tegen vragen aan in uw werk waar u wel eens met een deskundige over wilt praten? Lukt het niet om aan goed werk te komen? Heeft u moeite met veranderingen in het werk?

Wij verrichten keuringen en beoordelingen rond werk. Zoals keuringen bij ziekte, beoordeling belasting en belastbaarheid, arbeidsgeschiktheid.

Naast keuringen en beoordelingen helpen wij mensen te ontdekken wat zij ook zelf kunnen doen om hun werk te hervatten. Door middel van 'Reïntegratie eigen werk' en 'Reïntegratie naar ander werk'.

Bij Buro Frans Elling zijn we gespecialiseerd in het adviseren, coachen en begeleiden bij vragen rond werk: het vinden van werk wat werknemers wel aan kunnen: Reïntegratie naar ander werk, ook wel spoor-2 genoemd.

Qua werk wilt u verandering, verbetering. Wij zijn graag uw gesprekspartner, uw coach om samen te ontdekken wat u er zelf aan kunt doen om uw (werk)situatie te verbeteren.

In onze benadering zijn de volgende vragen heel belangrijk:

• Wat kan ik doen om mijn mogelijkheden te vergroten?
• Wat is mijn manier van werken, wat zijn mijn patronen en gewoontes? Kan ik daar dingen in veranderen waardoor het me beter gaat?
• Heb ik wel goed in de gaten wat ik doe, hoe ik in elkaar steek?
• Wil ik bewuster worden, wil ik geestelijk groeien?
• Maak ik de goede keuzes?
• Neem ik werkelijk mijn verantwoordelijkheid?
• Kan ik mijn huidige situatie als uitdaging zien?
• Wil ik meer zin aan mijn leven, aan mijn werk geven?

Zoals u uit bovenstaand overzicht kunt afleiden vinden wij het belangrijk dat mensen hun werk als zinvol ervaren, dat het plezier en voldoening geeft. Afhankelijk van de soort opdracht verdiepen wij ons op de persoonlijke achtergronden van elke werknemer. Dit proces zien wij niet als vrijblijvend. Wij richten ons op verantwoordelijkheid en bewust handelen.

Wij vinden het belangrijk om met u het probleem duidelijk te krijgen en vervolgens tot goede en duurzame oplossingen te kunnen komen.

Een voorwaarde daarbij is dat we op basis van vertrouwen kunnen werken; u en wij.

Daarom is bij ons geheimhouding gewaarborgd. Zo gaat iin de begeleidingstrajecten de informatie van een werknemer uitsluitend met diens toestemming naar de eventuele opdrachtgever.

Waarin Buro Frans Elling zich onderscheidt.

Voor de medewerkers van Buro Frans Elling zijn verantwoordelijkheid, bewustwording, zingeving en spiritualiteit waardevolle begrippen. Zeker in begeleidingstrajecten staan wij stil bij vragen als: Wat heeft het leven en wat heeft mijn tegenslag mij te vertellen? Hoe kan ik groeien, beter worden van hetgeen me nu overkomt? Wat kan ik positief veranderen in mijn leven zodat het mij weer beter gaat, zodat mijn leven en werk weer voldoening geeft?

In ons werk, zowel bij onderzoeken en keuringen als in begeleidingsituaties, hebben wij haast altijd te maken met twee partijen: werkgever/opdrachtgever aan de ene kant en werknemer aan de andere kant. Wij luisteren naar beide partijen en nemen beide belangen even serieus.

Werkgever/Opdrachtgever. Wat is zijn doel, welke middelen krijgen wij verstrekt, wat ziet de werkgever/opdrachtgever als zijn verantwoordelijkheid/belang,  waar worden wij op beoordeeld?

Werknemer. Wat wordt door de werknemer als probleem ervaren en wat/hoe zijn de beperkingen, mogelijkheden? Waar kiest hij voor, waartoe is hij bereid tijdens onze begeleiding , welke hulp wordt gewenst, waar wil hij bij horen, wat vindt hij zelf zinvol, haalbaar, reëel?

Aanpak. Bij beoordelingen van uitval/ziekte/arbeidsongeschiktheid gaat het ons om duidelijke adviezen zodat beide partijen weten waar zij aan toe zijn. Geen vage verhalen maar beoordelingen op maat.

Bij begeleidingstrajecten wordt het probleem in een breder perspectief gezet. Hierbij is zingeving een uitgangspunt. Er wordt voor een aanpak gekozen die door werknemer als zinvol  kan worden ervaren. Welke betekenis of duiding kan aan het probleem in het leven van werknemer worden gegeven? Deze zodanig aanpakken dat de werknemer er wijzer van wordt, er door groeit, zijn probleem de baas wordt, verder komt in zijn leven, (weer) goed aan het werk komt!

Wij kiezen voor een aanpak die uitgaat van er weer bij horen, weer mee mogen doen in de werkende maatschappij, van positieve hoop en verwachting. Wij begeleiden en ondersteunen de werknemer zijn angst los te laten, nieuwe uitdagingen aan te gaan, nieuw perspectief te te creëren, geloof in zichzelf te (her)winnen. En dit alles: MIDDELS HAALBARE STAPPEN. Wij ondersteunen mensen zin te geven aan hun werkend bestaan.